Um gráfico de burndown mostra a quantidade de trabalho que foi concluída em um sprint e o total de trabalho restante. Ele fornece uma representação visual de como seu sprint está progredindo e é usado para prever a probabilidade de sua equipe concluir o trabalho no tempo disponível.

Os gráficos de burndown são úteis porque fornecem informações sobre como a equipe trabalha.

Por exemplo:

• Se você notar que a equipe termina o trabalho consistentemente antes do prazo, isso pode ser uma indicação de que trabalho insuficiente é comprometido durante o planejamento do sprint.

• Se a equipe consistentemente não cumpre suas previsões, isso pode ser uma indicação de que trabalho em excesso está incluído no sprint.

• Se o gráfico de burndown mostrar uma queda acentuada durante o sprint, isso pode ser uma indicação de que o trabalho não foi estimado com precisão ou decomposto adequadamente.

Você pode acessar o gráfico de burndown do sprint clicando no link Burndown Chart na página do quadro do sprint.

Abaixo está um exemplo de um gráfico de burndown onde o sprint está previsto para terminar com um dia de atraso com base no progresso atual.

O gráfico de burndown consiste em múltiplos pontos de dados. As descrições abaixo explicam como cada um desses pontos de dados é calculado.

• Esta linha representa o número estimado de pontos restantes a serem concluídos para cada dia do sprint, caso todas as tarefas do sprint sejam realizadas antes da data de término do sprint.

• A linha é uma linha reta do número total de pontos no primeiro dia do sprint até 0 pontos na data de término do sprint.
  

• Esta linha mostra a soma dos pontos ainda a serem concluídos.

• Compare-a com a linha de Queima Alvo para ver como o sprint está progredindo.

• A data de término prevista com base na velocidade da equipe (consulte a próxima seção para saber mais sobre velocidade).

• A data de término prevista é calculada da seguinte forma:
  Sprint End Date + ( (Total Points - (Completed Points + (Days Left * Velocity))) / Velocity )

• A data de término prevista é mostrada como uma linha do valor de Pontos Restantes de hoje até a data de término prevista.

• Esta linha mostra o progresso dos valores de negócio concluídos durante o sprint.

• Esta linha mostra a soma dos valores de negócio das tarefas que foram concluídas desde o início do sprint.

• Esta linha ajuda você a visualizar os valores de negócio esperados concluídos ao final do sprint.

• É uma linha reta do dado de Valor Concluído de hoje até a soma dos valores de negócio de todas as tarefas atribuídas no sprint.

Esta é uma ferramenta de planejamento útil para estimar a rapidez com que o trabalho pode ser concluído por dia. A métrica é calculada revisando o trabalho que a equipe concluiu com sucesso durante sprints anteriores; por exemplo, se a equipe concluiu 20 tarefas durante um sprint de 10 dias e cada tarefa valia 3 pontos de história, então a velocidade da equipe é de 6 pontos por dia.

Se você conhece a velocidade da sua equipe, esse valor deve ser inserido para a velocidade do sprint (Backlogs -> Edit Sprint -> Velocity)

• Se a velocidade não foi configurada, o gráfico usa esta fórmula para a velocidade: TotalPoints on first day of sprint / Number of days in sprint.

• Se a velocidade foi configurada, o gráfico usa o valor de velocidade que foi inserido como o valor de queima de pontos.