Un gráfico de quemado muestra la cantidad de trabajo que se ha completado en un sprint y el trabajo total restante. Le brinda una representación visual de cómo va su sprint y se utiliza para predecir la probabilidad de que su equipo complete su trabajo en el tiempo disponible.

Los gráficos de quemado son útiles porque brindan información sobre cómo trabaja el equipo.

Por ejemplo:

• Si nota que el equipo termina el trabajo constantemente antes de tiempo, esto podría ser una indicación de que se compromete muy poco trabajo durante la planificación del sprint.

• Si el equipo no cumple su pronóstico de manera constante, esto podría ser una indicación de que se ha incluido demasiado trabajo en el sprint.

• Si el gráfico de quemado muestra una caída pronunciada durante el sprint, esto podría ser una indicación de que el trabajo no se ha estimado con precisión o no se ha desglosado correctamente.

Puede acceder al gráfico de quemado del sprint haciendo clic en el enlace Gráfico de quemado en la página del tablero del sprint.

A continuación se muestra un ejemplo de un gráfico de quemado en el que se predice que el sprint terminará un día tarde según el progreso actual.

El gráfico de quemado consta de varios puntos de datos. Las siguientes descripciones explican cómo se calcula cada uno de estos puntos de datos.

• Esta línea representa el número estimado de puntos pendientes de completar para cada día del sprint, si todas las tareas del sprint deben finalizarse antes de la fecha de finalización del sprint.

• La línea es una línea recta que va desde el número total de puntos en el primer día del sprint hasta 0 puntos en la fecha de finalización del sprint.
  

• Esta línea muestra la suma de los puntos que aún faltan por completar.

• Compárela con la línea Target Turn para ver cómo va progresando el sprint.

• La fecha de finalización prevista se basa en la velocidad del equipo (consulte la siguiente sección para obtener más información sobre la velocidad).

• La fecha de finalización prevista se calcula de la siguiente manera:
  Sprint End Date + ( (Total Points - (Completed Points + (Days Left * Velocity))) / Velocity )

• La fecha de finalización prevista se muestra como una línea desde el valor actual de Points Remaining hasta la fecha de finalización prevista.

• Esta línea muestra el progreso de los valores de negocio completados durante el sprint.

• Esta línea muestra la suma de los valores de negocio de las tareas que se han completado desde el inicio del sprint.

• Esta línea le ayuda a visualizar los valores de negocio esperados que se completarán al final del sprint.

• Es una línea recta desde el dato actual de Value Completed hasta la suma de los valores de negocio de todas las tareas asignadas en el sprint.

Esta es una herramienta de planificación útil para estimar la rapidez con la que se puede completar el trabajo por día. La métrica se calcula revisando el trabajo que el equipo completó con éxito durante sprints anteriores; por ejemplo, si el equipo completó 20 tareas durante un sprint de 10 días y cada tarea valía 3 puntos de historia, entonces la velocidad del equipo es de 6 puntos por día.

Si conoce la velocidad de su equipo, este valor debe ingresarse como la velocidad del sprint (Backlogs -> Editar Sprint -> Velocidad)

• Si la velocidad no se ha configurado, el gráfico utiliza esta fórmula para la velocidad: TotalPoints en el primer día del sprint / Número de días del sprint.

• Si la velocidad se ha configurado, entonces el gráfico utiliza el valor de velocidad ingresado como el valor de quemado de puntos.