Notas de la Versión 2025

Notas de la versión de julio de 2025

Versión de parche del 31 de julio

Correcciones

  • Paneles de Proyecto: Se corrigió un problema por el cual los filtros aplicados al hacer clic en un segmento de gráfico dentro de un panel guardado se volvían a aplicar al cambiar de panel.

  • Panel de Tendencia Financiera: El gráfico de tendencia Pronóstico Anual Completo ahora muestra correctamente la línea de Pronóstico, que anteriormente no aparecía.

  • Informe de Cumplimiento de Hoja de Horas: Se resolvió un problema por el cual los registros de hoja de horas se duplicaban para recursos con varios planes de recursos dentro del rango de fechas del informe.

  • Exportación de Asignación de Recursos: La exportación desde los Paneles de Recursos ahora incluye registros de asignación para todos los recursos, no solo los registros de recursos con capacidad.


Versión de parche del 28 de julio

Correcciones

  • Carga de Cronograma de MS Project: Se mejoró el proceso de carga para manejar tareas secundarias que solo incluyen una duración. En estos casos, la fecha de inicio se infiere a partir de la tarea principal, y la fecha de vencimiento se calcula como fecha de inicio + duración.

  • Descarga del Perfil de Capitalización: Se corrigió un error tipográfico en el nombre del archivo que impedía completar la descarga correctamente.


Versión de parche del 24 de julio

Correcciones

  • Paneles de Proyecto: Se corrigió un problema por el cual los paneles no se guardaban correctamente.


Versión del 23 de julio

Mejoras y correcciones

  • Gestión de usuarios: La página de Gestión de usuarios ahora muestra el número total de registros de usuarios activos e inactivos, para facilitar la administración.

  • Pronóstico de Recursos – Edición Masiva: Se corrigió un problema por el cual las verificaciones de sobreasignación no incluían las asignaciones existentes para el mismo proyecto, lo que podía permitir que se pasaran por alto sobreasignaciones.

  • Exportar Acciones a Excel: Se resolvió un problema por el cual las exportaciones incluían acciones no relacionadas al exportar desde una reunión o un proyecto.

  • Hojas de horas: Los recursos ahora solo pueden registrar tiempo en días en los que existe un plan de recursos válido, lo que garantiza un registro de tiempo preciso.

  • Vista de Cronograma: Se agregó un filtro para mostrar u ocultar el número de impactos vinculados que se muestran en el cronograma, mejorando la personalización y la claridad.


Versión del 22 de julio

Nuevo tipo de impacto: Decisión

Como parte del marco de Gestión de Impactos de Fluid, ahora puede registrar Decisión como un Tipo de Impacto junto con los tipos integrados (Riesgo, Problema, Cambio, etc.). Los administradores pueden habilitar esto desde Consola de Administración → Configuración del Proyecto → Etiquetas del proyecto y nombres de campos, seleccionando "Decisión" en la sección Tipos de Impacto.

Una vez habilitada, Decisión hereda los campos de metadatos estándar (Título, Descripción, Propietario, Fecha de vencimiento, Estado) y respeta cualquier regla configurada que determine qué campos se aplican a qué tipos.

Dentro de cada Espacio de Trabajo del Proyecto, los impactos de tipo Decisión aparecen en la lista de Impactos y se abren en el diálogo de Impacto estándar. La sección Seguimiento permite a los usuarios crear acciones de seguimiento ad hoc o decisiones adicionales, capturando la justificación de la decisión, los resultados, los archivos adjuntos, los comentarios y los registros de fecha y hora con nivel de auditoría, incluso cuando las decisiones se toman fuera de las reuniones de Fluid o de los tableros Kanban.

También puede aplicar listas de verificación, propiedades personalizadas y confirmaciones de reconocimiento de las partes interesadas, tal como lo haría con cualquier otro tipo de Impacto.

Los elementos de Decisión se incluyen en los paneles a nivel de portafolio, las descargas a Excel y las exportaciones de informes (Word/PowerPoint), con filtrado disponible mediante [Type=Decision]. Esto garantiza que las decisiones fuera del flujo de trabajo se rastreen, gobiernen y reporten de manera consistente en todo su entorno de PPM.

Las notificaciones automatizadas y las actualizaciones de Estado RAG mantienen informadas a las partes interesadas sobre las decisiones pendientes y las fechas de vencimiento, reforzando la responsabilidad y apoyando la entrega oportuna del proyecto.


Versión del 21 de julio

Mejora - soporte mejorado para cargas de archivos MPP

Hemos realizado mejoras en la forma en que se procesan los datos de los archivos de Microsoft Project (MPP) durante la carga.

Al cargar un archivo MPP, las fechas de inicio y fin de cada tarea se guardan exactamente como se especifican en el archivo, independientemente de si la tarea está programada manualmente, se calcula automáticamente o es una tarea estándar.

La única diferencia que los usuarios pueden notar está en el valor de esfuerzo. Esto se debe a que Fluid no excluye los días festivos al calcular el esfuerzo. El esfuerzo también puede diferir si la configuración de "excluir/incluir fines de semana" en el proyecto de Fluid no coincide con la configuración utilizada en el archivo de MS Project.

El esfuerzo no debe confundirse con la duración.

  • La duración es el número de días calendario entre las fechas de inicio y fin.

  • El esfuerzo es el número de días laborables, según la configuración de calendario del proyecto (incluir/excluir fines de semana), entre esas mismas fechas.


Versión del 10 de julio

NUEVO: Los administradores ahora pueden personalizar la apariencia de Fluid desde Consola de Administración > Configuración general. Las nuevas opciones incluyen:

  • Colores de identidad de marca primarios, secundarios y de correo electrónico (seleccionables en HEX)

  • Cargas del logotipo de la empresa y del ícono de inicio de la aplicación

Mejoras y correcciones

  • Estilo Mejorado de las Actas de Reunión:Las actas de reunión impresas y en PDF ahora coinciden mejor con la interfaz en pantalla, con fuentes y formato mejorados para mayor consistencia.

  • Configuración Mejorada de Recordatorios de Hoja de Horas – Los administradores ahora pueden personalizar la configuración de recordatorios y los plazos, tanto para los envíos de la semana actual como de la semana anterior, así como para las aprobaciones de hojas de horas.

  • Mis elementos: Corrección para la actualización rápida de Estado en elementos del Cronograma desde Mis elementos

  • Nueva Sección de Plantillas de informes: Los administradores ahora pueden gestionar las plantillas de informes del proyecto en un espacio dedicado, para facilitar la configuración de los informes en PowerPoint y Word.


Versión del 4 de julio

Nuevo: registro de impactos en página completa para revisiones más inteligentes

Hemos actualizado la forma en que los espacios de trabajo del proyecto muestran los impactos — riesgos, problemas, cambios, dependencias, supuestos, lecciones aprendidas y variaciones — para facilitar que los PMs y PMOs se concentren en lo que es relevante en cada nivel del portafolio.

La sección Impactos de un espacio de trabajo ahora, de forma predeterminada, mostrará solo los elementos que han sido promovidos al nivel correspondiente para ese proyecto. Esto significa menos ruido y más claridad al gestionar la entrega.

Por ejemplo, en un proyecto independiente, ahora solo verá los impactos promovidos al espacio de trabajo del proyecto (Nivel L3). En un proyecto padre, verá lo que se ha promovido al nivel padre (Nivel L2) — ya sea declarado dentro del padre o consolidado desde los subproyectos. Y en un espacio de trabajo de programa, solo verá los impactos promovidos al nivel de programa (Nivel L1). Los impactos cerrados se excluyen de la vista predeterminada del espacio de trabajo, pero aún tiene la opción de alternar y mostrar todos los impactos si es necesario — lo que le da la flexibilidad de enfocar o ampliar su vista según el contexto.

Para complementar esto, hemos introducido una nueva Vista de Impactos en Página Completa — un registro potente que consolida todos los impactos declarados y consolidados, independientemente del nivel de promoción. Esta vista incluye una matriz de riesgo dinámica, un gráfico de barras RAG por Calificación de riesgo, y una lista completa de impactos con agrupación y filtrado en línea.

Desde esta vista, los PMs y PMOs pueden filtrar fácilmente los impactos por nivel de promoción (L1 a L4), estado RAG (Verde, Ámbar, Rojo, Completado), tipo de impacto (por ejemplo, riesgos, problemas, cambios), subtipo (alcance, cronograma, recursos, finanzas), propietario, fechas de vencimiento y más. También puede mostrar los impactos vencidos, los impactos cerrados y filtrar por elementos de los que usted es propietario. Ya sea que esté realizando una revisión de riesgos, preparando un paquete de checkpoint o compilando informes a nivel de programa, esta página le ofrece un registro completo que puede imprimir o exportar según sea necesario — sin necesidad de formato adicional.

Para acceder a la Vista de Impactos en Página Completa, simplemente haga clic en el botón Vista de página completa en la sección Impactos de su espacio de trabajo del proyecto.

Mejoras y correcciones

  • Visión General Financiera del Proyecto: Se corrigió el cálculo de Pronóstico restante para incluir correctamente los pronósticos de meses anteriores abiertos.

  • Comandos de Chat de Tableros: Se resolvió un problema que impedía a los usuarios agregar un estado RAG a una tarjeta de tablero mediante un comando de chat.

  • Informes de estado: Se corrigió un problema por el cual las actualizaciones de Estado RAG quedaban almacenadas en caché y no se reflejaban en el panel del proyecto, a pesar de haberse actualizado correctamente en el espacio de trabajo del proyecto.

Was this article helpful?