Notas de Versão de Julho de 2025

• Dashboards de Projeto: Corrigido um problema em que filtros aplicados ao clicar em um segmento de gráfico em um dashboard salvo eram reaplicados ao trocar de dashboard.

• Dashboard de Tendência Financeira: O gráfico de tendência Previsão para o Ano Completo agora exibe corretamente a linha de Previsão, que estava ausente anteriormente.

• Relatório de Conformidade de Folha de Ponto: Resolvido um problema em que registros de folha de ponto eram duplicados para recursos com múltiplos planos de recursos no intervalo de datas do relatório.

• Exportação de Alocação de Recursos: A exportação dos Dashboards de Recursos agora inclui registros de alocação para todos os recursos, não apenas registros de recursos com capacidade.

• Upload de Cronograma do MS Project: Aprimorado o processo de upload para lidar com tarefas filhas que incluem apenas uma duração. Nesses casos, a data de início é inferida a partir da tarefa pai, e a data de vencimento é calculada como data de início + duração.

• Download do Perfil de Capitalização: Corrigido um erro de digitação no nome do arquivo que impedia a conclusão bem-sucedida do download.

• Dashboards de Projeto: Corrigido um problema em que os dashboards não eram salvos corretamente.

• Gerenciamento de Usuários: A página de Gerenciamento de Usuários agora exibe o número total de registros de usuários ativos e inativos para facilitar a administração.

• Previsão de Recursos – Edição em Massa: Corrigido um problema em que as verificações de superalocação não incluíam alocações existentes para o mesmo projeto, potencialmente permitindo que superalocações passassem despercebidas.

• Exportar Ações para Excel: Resolvido um problema em que as exportações incluíam ações não relacionadas ao exportar de uma reunião ou projeto.

• Folhas de Ponto: Os recursos agora só podem registrar tempo nos dias em que existe um plano de recursos válido, garantindo um rastreamento preciso do tempo.

• Visualização de Cronograma: Adicionado um filtro para mostrar ou ocultar o número de impactos vinculados exibidos no cronograma, melhorando a personalização e a clareza.

Como parte do framework de Gerenciamento de Impactos do Fluid, agora você pode registrar Decisão como um Tipo de Impacto junto com os tipos integrados (Risco, Problema, Mudança, etc.). Os administradores podem habilitar isso via Console de Administração → Configurações do Projeto → Rótulos e Nomes de Campos do Projeto, selecionando "Decisão" na seção Tipos de Impacto.

Uma vez habilitada, a Decisão herda os campos de metadados padrão (Título, Descrição, Responsável, Data de Vencimento, Status) e respeita quaisquer regras configuradas que determinam quais campos se aplicam a quais tipos.

Em cada Espaço de Trabalho do Projeto, os impactos do tipo Decisão aparecem na lista de Impactos e são abertos no diálogo de Impacto padrão. A seção Acompanhamento permite que os usuários criem ações de acompanhamento ad-hoc ou decisões adicionais, capturando a justificativa da decisão, resultados, anexos, comentários e registros de data e hora com grau de auditoria — mesmo quando as decisões são tomadas fora das reuniões do Fluid ou dos quadros Kanban.

Você também pode aplicar checklists, propriedades personalizadas e confirmações de reconhecimento de partes interessadas, assim como faria para qualquer outro tipo de Impacto.

Os itens de Decisão são incluídos nos dashboards de nível de portfólio, downloads em Excel e exportações de relatórios (Word/PowerPoint), com filtragem disponível usando [Type=Decision]. Isso garante que as decisões fora do fluxo de trabalho sejam rastreadas, governadas e reportadas de forma consistente em todo o seu ambiente de PPM.

Notificações automatizadas e atualizações de status RAG mantêm as partes interessadas informadas sobre decisões pendentes e datas de vencimento, reforçando a responsabilidade e apoiando a entrega pontual do projeto.

Fizemos melhorias na forma como os dados de arquivos do Microsoft Project (MPP) são tratados durante o upload.

Ao fazer o upload de um arquivo MPP, as datas de início e término de cada tarefa são salvas exatamente como especificado no arquivo, independentemente de a tarefa ser agendada manualmente, calculada automaticamente ou uma tarefa padrão.

A única diferença que os usuários podem notar é no valor de esforço. Isso ocorre porque o Fluid não exclui feriados públicos ao calcular o esforço. O esforço também pode diferir se a configuração 'excluir/incluir fins de semana' no projeto do Fluid não for a mesma que a configuração usada no arquivo do MS Project.

Esforço não deve ser confundido com duração.

• Duração é o número de dias corridos entre as datas de início e término.

• Esforço é o número de dias úteis, com base nas configurações de calendário do projeto (incluir/excluir fins de semana), entre as mesmas datas.

NOVO: Os administradores agora podem personalizar a aparência do Fluid via Console de Administração > Configurações Gerais. As novas opções incluem:

• Cores de Marca Primária, Secundária e de E-mail (selecionáveis por HEX)

• Uploads de Logotipo da Empresa e Ícone Inicial do Aplicativo

• Estilo Aprimorado de Atas de Reunião: As atas de reunião impressas e em PDF agora correspondem melhor à interface na tela, com fontes e formatação aprimoradas para consistência.

• Configuração Aprimorada de Lembretes de Folha de Ponto – Os administradores agora podem personalizar as configurações de lembrete e os prazos para envios da semana atual e da semana anterior, bem como para aprovações de folha de ponto.

• Meus Itens: Correção para atualização rápida de Status em Itens de Cronograma a partir de Meus Itens

• Nova Seção de Modelos de Relatório: Os administradores agora podem gerenciar modelos de relatório de projeto em um espaço dedicado para facilitar a configuração de relatórios em PowerPoint e Word.

  

Atualizamos a forma como os espaços de trabalho do projeto exibem impactos — riscos, problemas, mudanças, dependências, premissas, lições aprendidas e variações — para facilitar que GPs e PMOs se concentrem no que é relevante em cada nível do portfólio.

A seção Impactos de um espaço de trabalho agora exibirá, por padrão, apenas os itens que foram promovidos ao nível apropriado para aquele projeto. Isso significa menos ruído e mais clareza ao gerenciar a entrega.

Por exemplo, em um projeto independente, você verá apenas os impactos promovidos ao espaço de trabalho do projeto (Nível L3). Em um projeto pai, você verá o que foi promovido ao nível pai (Nível L2) — seja declarado dentro do pai ou consolidado a partir de subprojetos. E em um espaço de trabalho de programa, você verá apenas os impactos promovidos ao nível do programa (Nível L1). Impactos encerrados são excluídos da visualização padrão do espaço de trabalho, mas você ainda tem a opção de alternar e exibir todos os impactos, se necessário — dando a você a flexibilidade de focar ou ampliar sua visão dependendo do contexto.

Para complementar isso, introduzimos uma nova Visualização de Impactos em Página Completa — um registro poderoso que consolida todos os impactos declarados e consolidados, independentemente do nível de promoção. Esta visualização inclui uma matriz de risco dinâmica, um gráfico de barras RAG por classificação de risco e uma lista completa de impactos com agrupamento e filtragem inline.

Nesta visualização, PMs e PMOs podem facilmente filtrar impactos por nível de promoção (L1 a L4), status RAG (Verde, Âmbar, Vermelho, Concluído), tipo de impacto (ex.: riscos, problemas, mudanças), subtipo (escopo, cronograma, recursos, finanças), responsabilidade, datas de vencimento e muito mais. Você também pode exibir impactos vencidos, impactos encerrados e filtrar por itens de sua responsabilidade. Seja conduzindo uma revisão de riscos, preparando um pacote de checkpoint ou compilando relatórios em nível de programa, esta página oferece um registro completo que você pode imprimir ou exportar conforme necessário — sem necessidade de formatação adicional.

Para acessar a Visualização de Impactos em Página Inteira, basta clicar no botão Visualização em Página Inteira na seção Impactos do seu espaço de trabalho do projeto.

• Visão Geral Financeira do Projeto: Corrigido o cálculo de Previsão Restante para incluir corretamente as previsões de meses anteriores em aberto.

• Comandos de Chat dos Quadros: Resolvido um problema que impedia os usuários de adicionar um status RAG a um cartão do quadro via comando de chat.

• Relatórios de Status: Corrigido um problema em que as atualizações de status RAG eram armazenadas em cache e não eram refletidas no painel do projeto, apesar de serem atualizadas corretamente no espaço de trabalho do projeto.