Crear y Gestionar Impactos de Proyecto

Niveles de promoción de impacto del proyecto

Niveles de promoción de impactos del proyecto: Use esta configuración para determinar la visibilidad y los informes de los impactos del proyecto en diferentes contextos. Los niveles de promoción controlan qué tan visible se muestra un impacto del proyecto en paneles, informes y espacios de trabajo:

  1. Al Programa: Promueva el impacto del proyecto a los paneles de nivel de programa y portafolio. Esta visibilidad garantiza que los impactos significativos, incluidos riesgos, problemas, cambios, dependencias, etc., reciban el seguimiento y la gestión adecuados para respaldar la toma de decisiones y una supervisión eficaz, y que sean accesibles para la revisión ejecutiva. Se brinda a las partes interesadas una visión integral, que respalda la toma de decisiones de alto nivel en múltiples proyectos.

  2. Al Proyecto Principal: Promueva el impacto del proyecto al proyecto principal de nivel superior. Esto garantiza que el gestor del proyecto principal tenga supervisión sobre los diversos impactos relacionados con el proyecto integrado más amplio. El impacto promovido también aparecerá en el espacio de trabajo del proyecto principal, lo que garantiza que el gestor del proyecto principal pueda supervisar eficazmente los posibles desafíos, riesgos y dependencias que puedan afectar la entrega general del proyecto.

  3. Al Panel: Promueva el impacto del proyecto únicamente dentro del proyecto específico al que pertenece. El impacto será visible en el panel del proyecto y en el espacio de trabajo del proyecto para un seguimiento y una gestión enfocados por parte de las partes interesadas específicas del proyecto. Este nivel mantiene el impacto dentro del proyecto inmediato sin escalarlo a los niveles de programa o principal.

  4. No Promovido: El impacto del proyecto será visible únicamente dentro del espacio de trabajo del proyecto y no aparecerá en ningún panel ni informe. Esto es útil para realizar un seguimiento interno de los impactos, donde la visibilidad se limita al equipo del proyecto. A diferencia de los impactos promovidos, estos impactos no se incluyen en informes más amplios, pero siguen siendo visibles en el espacio de trabajo del proyecto para garantizar que el equipo esté al tanto de todos los posibles problemas y pueda gestionarlos de manera eficaz.

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